Cómo las empresas pueden crear sistemáticamente las innovaciones que los clientes ni siquiera saben que quieren.
Ser el primero en lanzar una nueva tecnología es menos importante que ser el primero en visualizar su mayor potencial no aprovechado en el mercado.
ISBN: 0717-9952
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Verganti, Roberto
El diseño de productos revolucionarios.
En: Harvard Business Review . -- Año 89, Vol. 9 (octubre, 2011). -- Argentina : Harvard Business School (HBR), 2008
Cómo las empresas pueden crear sistemáticamente las innovaciones que los clientes ni siquiera saben que quieren.
Ser el primero en lanzar una nueva tecnología es menos importante que ser el primero en visualizar su mayor potencial no aprovechado en el mercado.
ISBN: 0717-9952