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Universidad CAECE


  

Herramientas estratégicas para un entorno cambiante


  En: Harvard Business Review . -- Año 3, Vol. 104 (enero-febrero, 2010). -- ,

  En una época donde nada es constante, la estrategia debería definirse mediante una narrativa -tramas, subtramas y personajes- más que por mapas, gráficos o números.
  ISBN: 0717-9952

  1. 
ESTRATEGIA
; 2. 
DIRECCION DE EMPRESAS
; 3. 
INDUSTRIA FARMACEUTICA
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Jacobides, Michael
Herramientas estratégicas para un entorno cambiante
En: Harvard Business Review . -- Año 3, Vol. 104 (enero-febrero, 2010). -- Argentina : Harvard Business School (HBR), 2008

En una época donde nada es constante, la estrategia debería definirse mediante una narrativa -tramas, subtramas y personajes- más que por mapas, gráficos o números.
ISBN: 0717-9952

1. ESTRATEGIA; 2. DIRECCION DE EMPRESAS; 3. INDUSTRIA FARMACEUTICA
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