La inacción es la respuesta más riesgosa ante las incertidumbres de una crisis económica. Pero las acciones precipitadas y al voleo pueden ser casi igual de nocivas. La ansiedad progresiva (¿cuánto más va a empeorar? ¿cuánto va a durar?) y la presión creciente por hacer algo a menudo generan una serie de acciones descoordinadas que apuntan al problema equivocado o no le aciertan al correcto. Una respuesta desorganizada también puede generar una sensación de pánico en la organización. Y eso impedirá que las personas vean lo que es crucialmente importante: las oportunidades encubiertas pero significativas que se ocultan entre las malas noticias económicas.
ISBN: 0717-9952
Atención NO ES UNA RESERVA!
Es solo a los efectos de disponer de los datos del ejemplar para solicitarlo a biblioteca.
Tenga presente también que puede seleccionar favoritos
(los documentos que le interesen) durante su
sesión y obtener una lista de ellos.
Formulario para Solicitud de Material
Rhodes, David
Saque ventaja en una crisis
En: Harvard Business Review . -- Año 2, Vol. 93, no. 7 (Febrero, 2009). -- Argentina : Harvard Business School (HBR), 2008
La inacción es la respuesta más riesgosa ante las incertidumbres de una crisis económica. Pero las acciones precipitadas y al voleo pueden ser casi igual de nocivas. La ansiedad progresiva (¿cuánto más va a empeorar? ¿cuánto va a durar?) y la presión creciente por hacer algo a menudo generan una serie de acciones descoordinadas que apuntan al problema equivocado o no le aciertan al correcto. Una respuesta desorganizada también puede generar una sensación de pánico en la organización. Y eso impedirá que las personas vean lo que es crucialmente importante: las oportunidades encubiertas pero significativas que se ocultan entre las malas noticias económicas.
ISBN: 0717-9952
1. CRISIS; 2. ESTRATEGIA; 3. GESTIÓN DE EMPRESAS; 4. VENTAJA COMERCIAL I. Stelter, Daniel
Pérgamo OPAC Web