Para tener éxito en las etapas iniciales del juego, los ejecutivos necesitan adoptar un enfoque de libro de jugadas. Deben ser capaces no sólo de navegar eficazmente por las fases media y final de la competencia, sino también de desprenderse de los métodos estratégicos tradicionales y, al menos temporalmente, abandonar la aparente comodidad de la lógica para innovar desde el arranque.
ISBN: 0717-9952
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Krippendorff, Kaihan
Siete maneras inesperadas de abrir el juego estratégico
En: Harvard Business Review . -- Vol. 86, no. 3 (abril, 2008). -- Argentina : Harvard Business School (HBR), 2008
Para tener éxito en las etapas iniciales del juego, los ejecutivos necesitan adoptar un enfoque de libro de jugadas. Deben ser capaces no sólo de navegar eficazmente por las fases media y final de la competencia, sino también de desprenderse de los métodos estratégicos tradicionales y, al menos temporalmente, abandonar la aparente comodidad de la lógica para innovar desde el arranque.
ISBN: 0717-9952
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