Una de las advertencias más repetidas sobre la evaluación del desempeño, es que representa una práctica organizacional problemática; principalmente por dos razones: en primer término, porque los actores involucrados - superior y empleado - confrontan situaciones subjetivas y, por lo tanto, difíciles de gestionar y donde además tienen que dar y recibir feedback con respecto a su desempeño.
En segundo lugar, porque definir el contenido de los que se evalúa o aprecia como desempeño es, incluso actualmente debatible.
ISBN: 1515-503x
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Dávila, Anabella
Evaluación de Desempeño: contradicciones y lecciones aprendidas
En: C & D : Conocimiento & Dirección . -- Año 1, Vol. 82 (2009). -- Buenos Aires : Integrar Interligencia Estratégica S. A., 2009
Una de las advertencias más repetidas sobre la evaluación del desempeño, es que representa una práctica organizacional problemática; principalmente por dos razones: en primer término, porque los actores involucrados - superior y empleado - confrontan situaciones subjetivas y, por lo tanto, difíciles de gestionar y donde además tienen que dar y recibir feedback con respecto a su desempeño.
En segundo lugar, porque definir el contenido de los que se evalúa o aprecia como desempeño es, incluso actualmente debatible.
ISBN: 1515-503x
1. DIRECCION ESTRATEGICA; 2. EVALUACION DE DESEMPEÑO; 3. JEFES; 4. EMPLEADOS I. Elvira, Marta M.
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