Procter & Gamble es famosa por ser innovadora. No obstante, a inicios de la década de 2000, 15% de sus innovaciones cumplía con sus metas de ingresos y utilidades. Para abordar esto, la compañía empezó a crear estructuras organizacionales para sistematizar la innovación.
ISBN: 0717-9952
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Brown, Bruce
Cómo P&G triplicó su tasa de innovaciones exitosas.
En: Harvard Business Review . -- Año 5, Vol. 89 (2011). -- Argentina : Harvard Business School (HBR), 2008
Procter & Gamble es famosa por ser innovadora. No obstante, a inicios de la década de 2000, 15% de sus innovaciones cumplía con sus metas de ingresos y utilidades. Para abordar esto, la compañía empezó a crear estructuras organizacionales para sistematizar la innovación.
ISBN: 0717-9952
1. INNOVACION; 2. ESTRATEGIAS DE MARKETING; 3. PENSAMIENTO CREATIVO; 4. P&G I. Anthony, Scott D.
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