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Catálogo Bibliográfico
Universidad CAECE


  

Dossier: Gestión del talento.


  En: Gestión. -- Vol. 16 (septiembre/octubre, 2011). --
Buenos Aires :

HSM Argentina S.A.

,

  Lafuente, Florencia. Nuevo atlas del capital humano. pp. 84-95

Polvo de estrellas. (Entrevista Boris Groysberg) pp. 96-103

Fernández Aráoz, Claudio. Grandes decisiones, grandes líderes. pp. 104-111

Alonso, Viviana. Fatto in casa. (Entrevista con James Goodnight, CEO de SAS Institute) pp. 111-116

  Hoy en día, es el bien más preciado y escaso de las empresas. Incide en su crecimiento, su valor, su capacidad para superar momentos difíciles o alcanzar nuevos logros en el mercado. De hecho, el talento se ha convertido en la única diferencia competitiva perdurable de las organizaciones. Pero también es un recurso cada vez más difícil de gestionar.
  ISBN: 0328-9117

  1. 
TALENTO HUMANO
; 2. 
EMPLEADOS
; 3. 
CAPITAL HUMANO
; 4. 
DIVERSIDAD DEL CONOCIMIENTO
; 5. 
GESTION DEL TALENTO
I. II.
0 Ejemplar
U. Info. Inventario S.T. / Ubicación Estado de Disponibilidad Tipo de Préstamo

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Lafuente, Florencia
Dossier: Gestión del talento.
En: Gestión. -- Vol. 16 (septiembre/octubre, 2011). -- Buenos Aires : HSM Argentina S.A., 1996

Lafuente, Florencia. Nuevo atlas del capital humano. pp. 84-95

Polvo de estrellas. (Entrevista Boris Groysberg) pp. 96-103

Fernández Aráoz, Claudio. Grandes decisiones, grandes líderes. pp. 104-111

Alonso, Viviana. Fatto in casa. (Entrevista con James Goodnight, CEO de SAS Institute) pp. 111-116

Hoy en día, es el bien más preciado y escaso de las empresas. Incide en su crecimiento, su valor, su capacidad para superar momentos difíciles o alcanzar nuevos logros en el mercado. De hecho, el talento se ha convertido en la única diferencia competitiva perdurable de las organizaciones. Pero también es un recurso cada vez más difícil de gestionar.
ISBN: 0328-9117

1. TALENTO HUMANO; 2. EMPLEADOS; 3. CAPITAL HUMANO; 4. DIVERSIDAD DEL CONOCIMIENTO; 5. GESTION DEL TALENTO I. Fernández Aráoz, Claudio II. Alonso, Viviana
Solicitante: